エントリーマネジメント

エントリーマネジメントの重要性

人を採用する際、しっかり採用基準を設けていますか?

もし基準を設けなかったり、社⻑の直感で採用していると、人財の退職要因となります。

 

ご存知の通り、採用コストは年々上がっており、いまや1名採用するのに約50〜80万円必要と言われています。さらに教育コストとして約50万円。

もし、手塩にかけて育てた社員が退職すると、かけたコストは・・・どうなるでしょうか?

 

では、どうすれば退職を防ぐことができるのか。

それは採用基準・選考基準を明確にする”エントリーマネジメント”にあるとOGSでは考えております。

 

そして単に採用基準・選考基準を明確にするだけではありません。大事なのは、理念と結びつけることにあります。

そのような施策を打つことで、弊社は退職率が26%→9%に下がりました。

 

エントリーマネジメントの原理原則を、この講座よりご理解ください。

  • 再生時間:62:51
  • 講師:深石 圭