エントリーマネジメント
エントリーマネジメントの重要性
人を採用する際、しっかり採用基準を設けていますか？
もし基準を設けなかったり、社⻑の直感で採用していると、人財の退職要因となります。
ご存知の通り、採用コストは年々上がっており、いまや1名採用するのに約50〜80万円必要と言われています。さらに教育コストとして約50万円。
もし、手塩にかけて育てた社員が退職すると、かけたコストは・・・どうなるでしょうか？
では、どうすれば退職を防ぐことができるのか。
それは採用基準・選考基準を明確にする”エントリーマネジメント”にあるとOGSでは考えております。
そして単に採用基準・選考基準を明確にするだけではありません。大事なのは、理念と結びつけることにあります。
そのような施策を打つことで、弊社は退職率が26%→9%に下がりました。
エントリーマネジメントの原理原則を、この講座よりご理解ください。