人事評価制度構築
人事評価制度構築 従業員様向け研修
なぜ評価制度が必要なのでしょうか？
それは正しく成長するために必要だとOGSでは定義しています。
基準（モノサシ）を明確化することで、「評価」→「改善」→「成長」を見出すことができるのです。
逆に基準（モノサシ）がない状態だと、評価される側として不満や反発に繋がっていってしまいます。
なぜなら、何を基準に評価されているのか曖昧であったり、わからなかったりすると、評価者の感覚や主観、感情(好き嫌い)で評価されているのではないか？という思考に陥るためです。
だからこそ、各メンバーに求めることを、評価項目や評価基準として明確化すれば、公平な評価が実現でき、自己成長も可能です。
正しく成長するための人事評価制度の原理原則を、この講座よりご理解ください。